某國(guó)有大型發(fā)電集團(tuán)下屬信息產(chǎn)業(yè)公司，制定發(fā)展戰(zhàn)略
日期：2003-07-30 標(biāo)簽：某國(guó)有大型發(fā)電集團(tuán)下屬信息產(chǎn)業(yè)公司，制定發(fā)展戰(zhàn)略 來(lái)源：深遠(yuǎn)
1、務(wù)類別：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
2、項(xiàng)目背景：
客戶是現(xiàn)有5大發(fā)電集團(tuán)公司之一，其下屬的信息產(chǎn)業(yè)公司原來(lái)主要專注于電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)，集團(tuán)希望該公司能逐漸發(fā)展成為電力行業(yè)的管理、控制一體化解決方案的提供商，同時(shí)服務(wù)于集團(tuán)和外部市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍包括電力行業(yè)市場(chǎng)自動(dòng)化、管理信息系統(tǒng)等軟件產(chǎn)品和解決方案，同時(shí)也包括信息化相關(guān)的外包服務(wù)。
1、 關(guān)鍵問題：
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程指導(dǎo)、信息公司發(fā)展模型的戰(zhàn)略指導(dǎo)
4、深遠(yuǎn)的工作：
在此項(xiàng)目中，深遠(yuǎn)協(xié)助該公司分析集團(tuán)內(nèi)外信息化市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，同時(shí)根據(jù)自身資源和能力，明確了未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略、未來(lái)5年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和公司組織管理模式調(diào)整方案。
5、實(shí)施效果：
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